Запази място
Двудневен практически курс · София

Управление на проекти на практика

Целият жизнен цикъл на един проект за два дни: от идеята и хартата на проекта до плана, риска, контрола и затварянето. С реален казус, упражнение и AI асистент във всяка фаза.

23–24 януари 2027 · събота и неделя 10:00–16:00 CampusX · София до 14 участници
Запиши се Виж програмата Ранната цена важи до 1 януари 2027. Местата са до 14.
До курса остават
ИДЕЯПЛАНГОТОВО Харта Риск! WBS Kick-off Проект Кога е дедлайнът?
СЪБОТА 23.01 · ДЕН 1НЕДЕЛЯ 24.01 · ДЕН 2 101112131415 101112131415 Проект и роля на РП
Стартиране
Планиране
Бюджет, риск, екип
Изпълнение
Контрол и затваряне
Теория и примери Практика върху казус Ключово събитие: харта на проекта, финална презентация
За кого е

За хората, на които „просто им дадоха проект“

„Случайни“ ръководители на проекти

Работиш в маркетинг, операции, финанси или продажби и вече водиш проекти без формално обучение.

Специалисти към следваща стъпка

Инженери, разработчици, анализатори, които искат да преминат към ролята на ръководител на проект.

Собственици и мениджъри

Искаш структура в проектите на екипа си, без тежка бюрокрация.

Преди сертификация

Обмисляш PMP® или CAPM® и искаш да усетиш материята на практика, преди да инвестираш в изпит.

Какво получаваш

В понеделник след курса се връщаш на работа с готов план и инструменти

Програма

Фаза по фаза, както протича истински проект

Всяка фаза следва един ритъм: кратка теория, пример от практиката и упражнение върху общия казус.

СЪБОТА 23 ЯНУАРИ · ДЕН 1Проектът и планирането

Запознаване и очаквания„Най-трудният ми проект“
Какво е проект и роля на ръководителя

Тройно ограничение, провален проект, програма и портфолио, заинтересовани страни

Проект или операция? Карта на заинтересованите страни
Кафе пауза
Организацията около проекта

Функционална, матрична и проектна структура: колко власт има РП

Къде е твоята организация?
Стартиране на проекта

Бизнес нужда, бизнес казус, харта на проекта

Бизнес казус А срещу Б, после харта на казусачернова на хартата и критичен преглед
Обедна почивка
Планиране: обхват

Операта в Сидни, цена на промяната, WBS

WBS на казуса с лепящи бележкипроверка за пропуснати задачи
Кафе пауза
Планиране: време

3-точкова оценка, зависимости, критичен път, Гант, ключови събития

Намери критичния път

НЕДЕЛЯ 24 ЯНУАРИ · ДЕН 2От плана до затварянето

Преговор на ден 1
Планиране: разходи и доставки

Оценка срещу бюджет, типични грешки, видове договори

Бюджет на казуса с резерв
Планиране: хора и качество

Ресурси, RACI, качество, очаквания и предположения

RACI матрица
Кафе пауза
Риск и промени

Стратегии за риск и възможности, регистър, искане за промяна

Топ 10 риска и едно искане за промянамозъчна атака за рискове
Обедна почивка
Изпълнение

Kick-off среща, работен регистър, управление на екипа

„Денят на ръководителя на проекти“: приоритизирайпротокол от среща
Кафе пауза
Наблюдение и контрол

KPI, придобита стойност, RAG статус, 4R за проблеми

Статус отчет на една страницаотчет от сурови данни
Затваряне

Приемане, научени уроци, финални презентации

Личен план за 30 дни
AI в курса

AI като асистент на ръководителя на проекти

Във всяка фаза първо правиш работата сам, после виждаш как AI асистент ускорява същата задача и къде греши. Излизаш с готови промптове за собствените си проекти.

Едно правило през двата дни: AI пише първата чернова, решенията взима ръководителят на проекта. Учим се да проверяваме, не да копираме.
ProjectMate · AI абонамент

Твоят AI асистент за проектни документи

ProjectMate е уеб приложение на абонамент. Описваш проекта си с няколко изречения и получаваш съгласуван комплект проектни документи, изградени по методиката от курса.

  • 13 документа по фази: от хартата и WBS до статус отчета и научените уроци.
  • Всичко е свързано: имената, датите и бюджетът съвпадат между документите.
  • Промени с една команда: „добави риск за доставчика“ или ръчна редакция в таблицата.
  • Експорт в Excel и Word, готов за изпращане на спонсора.
Отвори ProjectMate ↗ Работи в браузъра. Достъпът е с личен код на абонамент.
Любомир Маринов
Лектор

инж. Любомир Маринов

PMP®PMI-ACP®Scrum MasterStanford Certified Project ManagerMBA · WU ViennaSix Sigma · SPC · DOEData Science

Над 20 години водя проекти там, където закъснението струва скъпо: на производствената линия, в сървърната зала и в деня на събитието.

В автомобилната индустрия съм водил проекти за Audi, Ford и Valeo в производството на електронни модули. В IT съм работил за корпоративни клиенти като HP, Cargill, Kärcher, BP и GE и съм водил проекти за дигитална трансформация. Имам опит и в споделените финансови услуги и в организацията на големи събития, с екипи и клиенти в Европа, Азия и Америка. Днес съм ръководител на PMO.

Към управлението на проекти добавям Data Science и инструментите на Six Sigma: статистически контрол на процесите (SPC) и планиране на експерименти (DOE). Така решенията в проекта стъпват на данни, а не на усещане.

Две години водих програмата по управление на проекти във Висшето училище по телекомуникации и пощи в София и съм провеждал корпоративни обучения. Курсът е изграден върху това, което реално работи в проектите, а не върху изпитни въпроси.

В ежедневната си работа ползвам AI асистенти за планиране, анализ на риска и отчети. Затова в курса AI е инструмент във всяка фаза, а не отделна тема.

20+ годинив управлението на проекти
5 индустрииавтомобилна, производство, IT, финанси, събития
Audi · Ford · Valeoпроекти в автомобилната индустрия
2 годинипреподавател по управление на проекти във ВУТП
Отзиви

Какво казват участниците

★★★★★
Този курс ми даде реални инструменти и методологии, които веднага приложих в работата си още на следващия ден. Изключително практичен и полезен!
Мартин РадуловУчастник
★★★★★
Лекторът представя сложните концепции по невероятно достъпен начин, подкрепени с множество реални казуси от практиката. Силно препоръчвам на всеки, който иска да ръководи проекти уверено.
Николай ПавловУчастник
★★★★★
Най-добре инвестираното време за професионално развитие. Научих се как да овладявам рисковете и ресурсите без излишна суха теория.
Алекс ТомоваУчастник
Цени

Колкото по-рано, толкова по-изгодно

Цените са в евро с включен ДДС, на участник за двата дни, 23–24 януари 2027.

Първите 3 участници 219 €

Специална цена за първото издание. В замяна искаме честна обратна връзка след курса.

Ранна регистрация 279 €

Отваря, след като първите 3 места са заети, и важи до 1 януари 2027 включително.

Стандартна 369 €

При записване от 2 януари 2027 до началото на курса.

Група от фирма 319 € / човек

За 3 или повече участници от една фирма, с една фактура.

12 учебни часа в малка група
Печатни материали и шаблони
Кафе паузи и през двата дни
Удостоверение за участие
Онлайн среща след 30 дни
Фактура при поискване

Обучение за вашия екип. Същият курс като закрита група до 12 души, в делнични дни и с казус от вашата индустрия.

Изпрати запитване
Записване

Запази място за 23–24 януари 2027

Попълни формата. Плащането е по банков път, по проформа или фактура.

Обща сума 219 €
Безплатни материали

Инструменти, които можеш да ползваш още днес

Статии, чеклист и AI промптове от курса. Остави имейла си и материалите се отключват веднага.

Статия7 сигнала, че проектът ти се отклонява

Как да хванеш проблема седмици преди статусът да стане червен.

ЧеклистХарта на проекта на една страница

Десетте въпроса, на които всяка харта трябва да отговаря.

СтатияКритичният път за 10 минути

Петте стъпки, с които намираш задачите, които не бива да закъсняват.

AI промптове6 промпта за ръководители на проекти

Харта, WBS, рискове, протокол, статус отчет и научени уроци.

Услуги

Когато проектът има нужда от опитна ръка

Освен обучения работя и директно с фирми, по вашия проект и във вашия екип. Изпратете запитване и ще се свържа с вас.

1–2 седмициОдит на проект

Независим поглед върху проект, който закъснява или излиза от бюджета: план, обхват, рискове, екип и комуникация. Получавате доклад с RAG оценка и конкретен план за действие.

На час, ден или проектPM on demand

Опитен ръководител на проекти за вашия проект, без да наемате на щат. Поемам планирането, екипа, доставчиците и отчетите до успешното приключване.

Месечен абонаментPMO on demand

Изграждане или поддръжка на PMO: портфолио от проекти, стандарти, шаблони, отчетност към ръководството и обучение на екипа.

Сесии 1:1 или за екипКонсултиране и менторство

Конкретен казус, трудна ескалация, нов проект или подготовка за PMP®. Работим по вашата ситуация, не по учебник.

Workshop + внедряванеAI за проектни екипи

Въвеждане на AI асистенти в работата на PMO и екипа: промптове, шаблони и процеси за харти, рискове, протоколи и отчети.

Очаквайте скоро

Следващите два формата

СПРИНТ 2 седмици Backlog Демо! Уикенд курс

Agile в практиката

За проекти, в които изискванията се менят в движение: Scrum, Kanban, потребителски истории, спринтове и хибридни подходи.

ScrumKanbanUser storiesХибриден подход
ПОРЪЧКАПРАВИМСЕРВИРАНО WIP ≤ 3 Игра · половин ден

Kanban Sushi

Вашият екип поема суши бар. Поръчките валят, сьомгата свършва, а клиентите чакат. Само WIP лимитите спасяват деня. За 3 часа разбирате поток, тесни места и Kanban по-добре, отколкото от книга. Подходящо и за тиймбилдинг.

KanbanWIP лимитиПотокТиймбилдинг

Пиши ми, когато има дата

Интересувам се от
Въпроси

Често задавани въпроси

Кога и къде е курсът?

В събота и неделя, 23–24 януари 2027, от 10:00 до 16:00 в CampusX, бул. „Александър Малинов“ 31, София (карта). Най-близката метростанция е „Александър Малинов“.

Трябва ли ми опит в управлението на проекти?

Не. Курсът е въведение и започва от основите. Ако вече водиш проекти, ще подредиш опита си и ще вземеш инструменти, които липсват.

Получавам ли сертификат?

Получаваш удостоверение за участие в 12 учебни часа. Курсът не е подготовка за изпит и не води до международна сертификация. Фокусът е върху практиката.

Мога ли да отчета часовете за PMP® или CAPM®?

Курсът не е акредитиран от PMI. Ако вече имаш PMI сертификат, обикновено можеш сам да отчетеш часовете като обучение (Education PDUs). Провери актуалните правила на PMI за твоя случай.

Как работи кодът за отстъпка?

Въведи кода във формата и натисни „Приложи“. Отстъпката е 10% и важи за всички цени на курса. Кодовете не се комбинират.

Трябва ли ми лаптоп и AI акаунт?

Препоръчваме лаптоп. За упражненията с AI стига безплатна версия на асистент като Claude или ChatGPT. Ако нямаш, ще работиш в екип с колега.

На какъв език е курсът?

На български. Ключовите термини са и на английски, за да ги разпознаваш в работата и в литературата.

Как става плащането?

По банков път. След заявката изпращаме проформа или фактура на фирма или на физическо лице.

Какво става, ако не мога да дойда?

До 7 дни преди курса връщаме цялата сума или прехвърляме мястото ти към следващото издание. След това можеш да изпратиш колега на твое място.

Може ли курсът да се проведе за нашата фирма?

Да. Провеждаме го като закрита група в делнични дни, с казус от вашата индустрия. Избери „Закрито обучение за фирма“ във формата.

Контакт

Свържи се директно

ЛекторЛюбомир Маринов
Имейлlyubo@zenivra.org
МястоCampusX, бул. „Александър Малинов“ 31, СофияОтвори в Google Maps ↗
Политика за поверителност

Последна актуализация: 30 октомври 2026 г.

1. Кой обработва данните ти

Администратор на личните данни е Zenivra (ЕИК 208453200), ЕИК 208453200, със седалище и адрес [АДРЕС], представлявано от Любомир Маринов. Въпроси, оттегляне на съгласие и искания за упражняване на права приемаме на lyubo@zenivra.org. Обработваме данните съгласно Регламент (ЕС) 2016/679 (GDPR) и Закона за защита на личните данни.

2. Какви данни събираме и защо

  • Записване за курс: име, имейл, телефон, компания и позиция, избран пакет, бележка. Цел: да запазим мястото ти и да се свържем с теб. Основание: сключване и изпълнение на договор.
  • Фактуриране: име или фирма, ЕИК или ЕГН, ДДС номер, МОЛ, адрес. Цел: издаване на фактура и счетоводно отчитане. Основание: законово задължение.
  • Безплатни материали и „Очаквайте скоро“: име и имейл. Цел: да ти изпращаме материали и да те уведомим за нови курсове. Основание: твоето съгласие.
  • Запитвания за услуги: име, имейл, телефон, фирма и описание на нуждата. Цел: да отговорим и да подготвим оферта. Основание: предприемане на стъпки преди сключване на договор.

Събираме само данните, които са нужни за съответната цел. Не вземаме автоматизирани решения и не профилираме.

3. С кого споделяме данните

Не продаваме и не отдаваме данни под наем. Достъп могат да имат само: счетоводител, доставчици на хостинг и имейл услуги, обвързани с договор за обработване и поверителност, и държавни органи, когато законът го изисква. Ако доставчик обработва данни извън ЕС, това става само при подходящи гаранции, като стандартни договорни клаузи на ЕС.

4. Колко дълго пазим данните

  • Данни от заявки за курс: до 12 месеца след курса, освен ако не е нужно по-дълго за защита при спор.
  • Счетоводни документи: в сроковете по Закона за счетоводството.
  • Абонамент за материали и уведомления: до оттегляне на съгласието.

След изтичане на срока данните се изтриват или анонимизират.

5. Твоите права

Имаш право на информация и достъп до данните си, на коригиране, изтриване, ограничаване на обработването, преносимост и възражение, включително срещу директен маркетинг. Можеш да оттеглиш съгласието си по всяко време с имейл до lyubo@zenivra.org, без това да засяга законността на обработването дотогава.

6. Бисквитки

Страницата не използва рекламни или проследяващи бисквитки. Браузърът ти може да запомни локално, че вече си отключил безплатните материали. Това не се изпраща към нас.

7. Жалби

Ако смяташ, че правата ти са нарушени, можеш да подадеш жалба до Комисията за защита на личните данни: гр. София 1592, бул. „Проф. Цветан Лазаров“ № 2, тел. 02/91-53-518, kzld@cpdp.bg, www.cpdp.bg, или да се обърнеш към съда.

23–24 януари · CampusXот 219 €
Запиши се